Fondos en garantía$30,000
Generamos 400 leads al mes y cerramos menos del 4%
Se busca diagnóstico comercial y rediseño del proceso de cierre sin subir más de 15% el presupuesto de adquisición.
Ventas B2B · 117 solucionesVer Challenge →
Problemas que valen dinero real.
No son tareas, ni encuestas, ni preguntas de foro. Cada Challenge trae contexto verificado, datos de operación, métrica objetivo y una recompensa depositada antes de publicarse.
Fondos en garantía$50,000
¿Cómo reducimos 30% el desperdicio de producción sin comprometer calidad?
Manufacturera mexicana, 480 toneladas al mes. El scrap subió de 5.4% a 8.7% en siete meses. Mantenimiento preventivo y capacitación ya se hicieron — el indicador no cede. Datos de 3 turnos, 4 máquinas y 3 proveedores disponibles.
Manufactura · MéxicoVer Challenge →
Práctica+120
Rentable en papel, sin efectivo en el banco
Challenge de práctica para demostrar criterio financiero y construir BOS Score sin historial previo.
Finanzas · 846 solucionesResolver →
Fondos en garantía$85,000
Rotación de 62% en piso de producción
Empresa de 340 empleados pierde uno de cada tres operadores antes del sexto mes. Costo de reemplazo documentado.
Capital humano · 23 solucionesVer Challenge →
Fondos en garantía$120,000
Cotizar toma 12 días. El cliente aguanta 3.
Fabricante industrial pierde licitaciones por tiempo de respuesta, no por precio. Proceso y ERP mapeados.
Operaciones · 38 solucionesVer Challenge →
El recorrido completo
De un problema confuso a un resultado verificado.
Ocho etapas. Cada una con un responsable claro, un entregable concreto y un reloj corriendo. Nadie avanza a la siguiente sin cerrar la anterior.
▶ Ver un Challenge completo, paso a paso118 días reales en un recorrido de dos minutos01
La empresa trae el problema
EmpresaSin formato rígido y sin consultoría previa. La empresa describe qué le duele: el síntoma, lo que ya intentó, qué números tiene a la mano y qué resultado necesita. En su idioma, no en el nuestro.
02
BOS Intelligence lo estudia y responde
BOS · IANuestra inteligencia analiza el caso contra el histórico de la plataforma y devuelve un diagnóstico preliminar: qué está pasando realmente, qué hipótesis priorizar, qué datos faltan y si el problema que trajeron es el problema que tienen. Muchas veces el desperdicio es el síntoma, no la enfermedad.
03
Se diseña el Challenge
BOS + EmpresaJuntos definimos lo que hace comparable a las soluciones: objetivo medible, restricciones reales, criterios de evaluación con peso porcentual, recompensa, cuántas soluciones quiere recibir la empresa y en cuánto tiempo. Aquí se elige el formato.
04
El dinero entra en garantía
EmpresaLa recompensa completa se deposita en custodia antes de que nadie vea el Challenge. Ningún reto se publica con dinero imaginario. El solver sabe que compite por fondos que ya existen, y la empresa sabe que solo se libera cuando ella selecciona.
05
Se abre a la red
SolversEl Challenge sale a la plataforma con la empresa anonimizada — se publica el sector, el tamaño y los datos, nunca el nombre. Los solvers verificados presentan diagnóstico de causa raíz, solución concreta, plan de implementación, modelo económico y riesgos. Nada de recomendaciones genéricas.
06
Filtro, ranking y entrega
BOS · IALlegue el volumen que llegue, la empresa no revisa basura. BOS descarta lo que no cumple los mínimos, califica el resto contra los criterios ponderados y entrega exactamente el paquete contratado — las 3, 5 o 10 mejores — ordenadas y comparables lado a lado.
07
La empresa elige y se libera el pago
EmpresaLa empresa selecciona la solución que va a implementar. En ese momento se libera la recompensa al solver y, por primera vez, ambas partes conocen su identidad. Puede elegir más de una si varias le sirven.
08
A los 90 días: ¿funcionó?
BOSAquí es donde BOS deja de parecerse a cualquier otra plataforma. Medimos el resultado real contra lo que la solución prometió. Ese número alimenta el BOS Score del solver y el aprendizaje histórico de la red. Una solución no termina cuando gana — termina cuando sabemos si sirvió.
Formatos de Challenge
Tú decides cuántas mentes quieres encima.
La empresa define cuántas soluciones finalistas quiere recibir y en cuánto tiempo. BOS garantiza el número contratado o devuelve la diferencia — si la red no entrega, no se cobra.
Esencial
3
soluciones finalistas
- ◆ Ventana de 14 días
- ◆ Diagnóstico BOS Intelligence
- ◆ Solvers con score 700+
- ◆ Comparativo lado a lado
Profesional
5
soluciones finalistas
- ◆ Ventana de 21 días
- ◆ Todo lo del Esencial
- ◆ Solvers con score 850+
- ◆ Sesión de preguntas con finalistas
- ◆ Verificación de resultado a 90 días
Ejecutivo
10
soluciones finalistas
- ◆ Ventana de 30 días
- ◆ Todo lo del Profesional
- ◆ Convocatoria dirigida por sector
- ◆ Acompañamiento en implementación
A la medida
∞
curaduría personalizada
- ◆ Ventana y volumen abiertos
- ◆ Reclutamiento activo de especialistas
- ◆ Challenge por fases eliminatorias
- ◆ Confidencialidad reforzada
La red
Reputación que se gana resolviendo.
Aquí nadie sube porque tenga seguidores o un título bonito. El BOS Score se construye con casos cerrados, resultados medidos y promesas cumplidas. Es el único currículum que no se puede inflar.
01
MR
Mariana RuizOperaciones · Supply Chain
$18.4Mimpacto verificado
947
02
AT
Alejandro TorresVentas · Pricing B2B
$12.1Mimpacto verificado
929
03
RC
Renata CruzIA · Automatización
$9.7Mimpacto verificado
913
04
JV
Javier VillalobosManufactura · Lean
$8.2Mimpacto verificado
894
BOS Score
947
Cuatro dimensiones. Ninguna se declara — todas se miden contra lo que pasó después.
El modelo
Ganamos cuando tú ganas.
BOS solo cobra cuando ocurre una transacción real entre una empresa y un resolvedor. Sin suscripciones, sin cuotas de entrada, sin cobrar por publicar.
Paga la empresa
10%
Sobre la recompensa que la empresa deposita en garantía. Cubre el diagnóstico de IA, la convocatoria, el filtrado, la custodia del dinero y la verificación de resultado.
Paga el solver
4%
Solo sobre lo que efectivamente cobra. Si no gana, no paga nada. Y baja con el tiempo: 3% después de $100K facturados en BOS, 2% después de $500K.
Ingreso BOS
14%
Bruto combinado sobre el valor nominal del Challenge. Es el precio de que el problema se resuelva bien, con el dinero protegido y el resultado comprobado.
Y el solver, ¿cuándo cobra?
En tres momentos, y la división no es capricho: el solver responde por su diagnóstico, no por cómo la empresa lo implemente.
Al seleccionar
70%
Contra entrega del trabajo. Ganó la competencia y la empresa ya tiene en la mano el diagnóstico, el plan y el modelo económico.
Día 30 · validación
30%
Cuando el piloto confirma que la causa raíz era la que señaló. Mide si el diagnóstico fue correcto — no si la meta ya se alcanzó.
Día 90 · bono
+15%
Si la meta se alcanza, hay bono sobre la recompensa. Premio por acertar, no castigo por no controlar la ejecución ajena.
Por qué a nadie le conviene saltarse la plataforma.
Todo marketplace vive con el mismo miedo: que las dos partes se conozcan y cierren por fuera. BOS no lo combate con abogados. Lo combate haciendo que quedarse valga más que irse.
◈
El dinero llega antes que la gente
La recompensa se deposita en custodia antes de publicar. Cuando el solver aparece, los fondos ya están adentro. No hay nada que negociar por fuera porque el pago del Challenge ya vive aquí.
◈
Nadie sabe con quién habla hasta el final
La empresa es un sector y un tamaño. El solver es un handle y un score. Sin nombres, sin correos, sin teléfonos. Las identidades se revelan cuando la empresa ya seleccionó y el pago se liberó.
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La reputación no es portátil
El BOS Score solo sube resolviendo dentro de BOS, y es lo que da acceso a los Challenges grandes. Saltarse uno de $50,000 te ahorra $2,000 y te cierra la puerta a los de $500,000. La aritmética se defiende sola.
◈
Lo que compras no es un contacto
Es el diagnóstico, el filtrado, la comparación, la custodia del pago y la medición a 90 días. Nada de eso existe si se cierran por fuera. El contacto es lo barato — lo caro es saber si funcionó.
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La salida se compra, no se roba
¿La empresa quiere contratar al solver de planta o por fuera del Challenge? Perfecto: existe una cuota de conversión clara y se hace legal, a la luz. Preferimos cobrar la puerta que vigilarla.
◈
Volver a entrar cuesta más que quedarse
Circunvenir es causal de baja definitiva para ambos lados, y la comisión del solver baja mientras más factura aquí. El que se queda paga menos cada año; el que se sale empieza de cero, sin historial.
No importa quién eres.
Demuestra que puedes resolverlo.
Trae un problema que te está costando dinero, o empieza a construir la reputación que ningún currículum te va a dar.